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全體公司同仁：經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的層層審核，對(duì)新人綜合能力的總體評(píng)估，現(xiàn)在新人轉(zhuǎn)正名單作如下公布：人事行政部李娜銷售四部王啟一對(duì)表現(xiàn)的員工晉升，名單如下：銷售一部李子琴晉升為一部副主管，向上直接對(duì)負(fù)責(zé)恭喜以上所以轉(zhuǎn)正及晉升人員，希望再接再勵(lì)，再創(chuàng)佳績(jī)！上海五相儀器儀表有限公司管理部11...

全體公司同仁：今天召開的12月月會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)已將上月工作成績(jī)及本月工作重點(diǎn)做了詳細(xì)布署，并且在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)對(duì)11月業(yè)績(jī)的同仁做了如下嘉獎(jiǎng)：個(gè)人凈業(yè)績(jī)達(dá)到5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元），給予前三名員工以嘉獎(jiǎng)，具體名單為：*銷售一部李子琴嘉獎(jiǎng)500元現(xiàn)金亞軍銷售二部方超嘉獎(jiǎng)300元現(xiàn)金恭喜以上二...

全體公司同仁：目前已為深冬季節(jié)，氣溫驟降,低溫度僅有幾度，請(qǐng)所有同仁在上下班途中及外出時(shí)，務(wù)必多加衣服，注意保暖，預(yù)防感冒！身體才是工作的本錢，請(qǐng)所有同仁務(wù)必將自已照顧好，將自已家人照顧好！愿工作愉快！上海五相儀器員工出行注意保暖上海五相儀器儀表有限公司人事行政部11.12.3

全體公司同仁：11年12月月會(huì)時(shí)間定于12月5日周一，于總部602室舉行，請(qǐng)所有同仁務(wù)必提前到場(chǎng)，不可缺席。時(shí)間：12月5日，上午8：50-10：30分主議主持：管理部張艷會(huì)議重要內(nèi)容：公司高層對(duì)市場(chǎng)分析及總結(jié)11月公司經(jīng)營(yíng)成果及12月工作布暑無(wú)故不到會(huì)者，按公司規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行...

全體公司同仁：經(jīng)過(guò)全公司所有同仁近半年的共同努力，已于11年11月17日順利通過(guò)ISO900:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，感謝所有人員的辛苦付出。希望上海五相儀器儀表有限公司在以后的生產(chǎn)，銷售操作過(guò)程中，按照體系上規(guī)定的各項(xiàng)要求嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行！希望公司在質(zhì)量管理體系的指引下能更快更好...

恭喜上海五相儀器儀表有限公司中標(biāo)：廈門海洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院，所采購(gòu)的拍擊式均質(zhì)器，隔水式恒溫培養(yǎng)箱，雙頭磁力攪拌器，循環(huán)水真空泵已順利交貨完成。再次感謝所有銷售人員的辛勤付出。望再接再勵(lì)，再創(chuàng)佳績(jī)。上海五相儀器儀表有限公司銷售部2011.11.21

5B-5COD在線監(jiān)測(cè)儀產(chǎn)品賣點(diǎn)1.采樣結(jié)構(gòu)：設(shè)計(jì)*的采樣結(jié)構(gòu)很好得解決了水樣堵塞，滯后和無(wú)代表性等問題2.泵結(jié)構(gòu)：精心設(shè)計(jì)的高精度微量泵，很好得解決了以往采用蠕動(dòng)泵的硅橡膠管易老化破損的缺點(diǎn)和精度低、準(zhǔn)確度差的問題。3·控制結(jié)構(gòu)：采用進(jìn)口整機(jī)控制，消除了以往單片機(jī)外界條件要求高...

全體公司同仁：為了公司管理體系更為規(guī)范的運(yùn)作，按照ISO9001.2008規(guī)定的落實(shí)，本周五11月18日由顧問公司周老師前來(lái)公司總部六樓進(jìn)行《管理體系》相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。時(shí)間：11年11月18日下午16：00-18：00，所以人員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加，并帶好筆記做好記錄。無(wú)故不到會(huì)者按公司規(guī)...

全體公司同仁：11月份已漸近入冬，因考慮員工下午下班天氣已晚，故將員工的作息時(shí)間作如下調(diào)整理：周一至周五正常上班間為早上8：30至17：30分。自2011年11月16日?qǐng)?zhí)行！望互相轉(zhuǎn)告！因目前為感冒多發(fā)季節(jié)，請(qǐng)員工上下班路注意保暖，身體健康才是工作的本錢！愿所有人員工作愉快！上海...

全體公司同仁：11月第三周會(huì)時(shí)間定于11月14日（周一），會(huì)議重點(diǎn)由公司高層對(duì)市場(chǎng)的分析，重點(diǎn)做11月下半月的工作安排及市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略，請(qǐng)所有人員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加，并帶好筆記，作好書面記錄。若有特殊情況不能到會(huì)的，須與管理部請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可，無(wú)故不到會(huì)者，按公司規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行！特此...